

Por Jhoseâne Vicentte
O Óculos
Invisível
Você usa os óculos que te ensinaram a usar.
E enxerga o mundo, as pessoas e o seu negócio
pela lente de alguém que não é você.
E se o problema não estiver naquilo que você está enxergando…
mas na lente?
através da qual você está enxergando


Coloque os óculos.
Você não enxerga apenas com os olhos.
Enxerga através das lentes que recebeu da família, das experiências
e das histórias que aprendeu sobre si.
O que você está enxergando — e o que a sua lente está fazendo você enxergar?
Quem é Jhoseâne Vicentte
Uma mulher que começou
do menos zero.
Comecei como cabeleireira, com poucos recursos,
mas com coragem para dar o próximo passo.
Hoje sou multiempresária nos setores de beleza, automotivo, hospedagem, imobiliário e treinamentos.

De cabeleireira a multiempresária
Dos bastidores
para os palcos.
Hoje, minha jornada também inspira mulheres a reconhecerem sua força, sua voz e novas possibilidades.



De uma cabeleireira para uma multiempresária e palestrante
Do começo aos resultados.
Uma transformação construída com coragem, trabalho e visão.

Antes

Depois

Resultados na Kiwify

Placa de R$ 3 milhões
De uma cabeleireira para uma multiempresária.

O Eneagrama
A lente invisível
da realidade.
Um mapa da psique humana.
Nove padrões. Nove visões de mundo.
Nove formas de se comunicar, liderar e existir.
Você não é o seu tipo. Ele revela o padrão que você aprendeu a usar para navegar pelo mundo.
Você não é o seu tipo.
O objetivo não é colocar você em uma caixa. É descobrir a caixa que você nem sabia que estava dentro.
Os três centros
Centro Corporal
RAIVA
Emoção-base · Ação · autonomia · proteção · território
“Quem está no controle?”
Como aparece
Pode explodir, controlar ou ser reprimida. No corpo, aparece como tensão, urgência e necessidade de agir ou corrigir.
Impacto nos negócios
Excesso de controle, conflitos e dificuldade de delegar.
Em equilíbrio · Presença · liderança · disciplina · execução
Os três centros
Centro Emocional
VERGONHA
Emoção-base · Identidade · valor · conexão · reconhecimento
“Como estou sendo percebida?”
Como aparece
Pode aparecer como necessidade de agradar, provar valor ou ser diferente. A imagem tenta proteger a sensação de não ser suficiente.
Impacto nos negócios
Dependência de aprovação, comparação e dificuldade de se posicionar.
Em equilíbrio · Empatia · influência · conexão · comunicação emocional
Os três centros
Centro Mental
MEDO
Emoção-base · Segurança · análise · antecipação · planejamento
“Isso é seguro?”
Como aparece
Pode virar preocupação, dúvida ou fuga para novas possibilidades. A mente cria cenários para tentar prever o que pode dar errado.
Impacto nos negócios
Procrastinação, excesso de planejamento e demora para decidir.
Em equilíbrio · Estratégia · visão · planejamento · inteligência analítica
O problema não é ter um centro dominante.
É quando ele assume o volante.
Quando a pressão aumenta, quem assume o volante na sua vida?
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Perfeccionista
Padrão · Corrigir
Busca
Fazer certo
Comunicação
Clara, criteriosa e exigente
Dreno
Crítica e rigidez
Na empresa
Processos, padrão e qualidade
Medo
Estar errada ou ser inadequada
Proteção
Perfeccionismo e autocontrole
“Onde sua busca por excelência começou a virar cobrança?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Prestativa
Padrão · Ajudar
Busca
Ser necessária e amada
Comunicação
Acolhedora e relacional
Dreno
Expectativa e excesso de entrega
Na empresa
Relacionamento e cuidado
Medo
Não ser amada ou não ter valor
Proteção
Agradar e cuidar
“Você ajuda porque quer ou porque precisa ser necessária?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Realizadora
Padrão · Performar
Busca
Realização e reconhecimento
Comunicação
Objetiva e orientada a resultado
Dreno
Imagem e excesso de desempenho
Na empresa
Metas, resultados e produtividade
Medo
Fracassar ou não ter valor
Proteção
Performance e adaptação
“Quem é você quando não está performando?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Individualista
Padrão · Comparar
Busca
Identidade e significado
Comunicação
Intensa e autêntica
Dreno
Insatisfação e comparação
Na empresa
Criatividade e autenticidade
Medo
Não ter identidade ou valor
Proteção
Diferenciação e intensidade
“O que você acredita que existe no outro e falta em você?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Investigadora
Padrão · Observar e analisar
Busca
Competência e conhecimento
Comunicação
Racional, precisa e reservada
Dreno
Isolamento e excesso de análise
Na empresa
Conhecimento e especialização
Medo
Ser incapaz ou ser invadida
Proteção
Conhecimento e distância
“Quanto conhecimento você usa para adiar a ação?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Leal
Padrão · Antecipar riscos
Busca
Segurança e confiança
Comunicação
Cautelosa e questionadora
Dreno
Dúvida e preocupação
Na empresa
Prevenção e planejamento
Medo
Ficar sem apoio ou despreparada
Proteção
Previsão e confirmação
“Seu planejamento protege você ou paralisa você?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Entusiasta
Padrão · Buscar alternativas
Busca
Liberdade e possibilidades
Comunicação
Rápida, leve e inspiradora
Dreno
Dispersão e fuga do desconforto
Na empresa
Criatividade, inovação e possibilidades
Medo
Dor ou limitação
Proteção
Movimento e novas opções
“Quantas coisas você começa para não terminar aquilo que dói?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Desafiadora
Padrão · Confrontar
Busca
Autonomia e força
Comunicação
Direta, firme e intensa
Dreno
Controle
Na empresa
Decisão, coragem e liderança
Medo
Ser controlada ou vulnerável
Proteção
Força e enfrentamento
“Sua força inspira ou intimida?”
Os 9 tipos e suas vozes internas
A Pacificadora
Padrão · Evitar
Busca
Harmonia e paz
Comunicação
Calma, conciliadora e indireta
Dreno
Inércia e dificuldade de se posicionar
Na empresa
Mediação e estabilidade
Medo
Conflito ou perda de conexão
Proteção
Adaptação e acomodação
“Quantas vezes você disse sim para não precisar se posicionar?”
As feridas e as proteções
A ferida não define quem você é.
Ela ajuda a explicar aquilo que você
aprendeu a proteger.
Seu padrão nasceu para proteger você.
Mas o que protegeu ontem pode limitar sua expansão hoje.
Você não precisa lutar contra o padrão. Precisa aprender a percebê-lo.
“Precisamos melhorar.”
“O que eu fiz errado?”
“Eles não valorizam o que eu faço?”
“Estou performando mal?”
“Não sou boa o suficiente?”
“Preciso de mais informações.”
“Será que estou em risco?”
“Isso está me limitando.”
“Estão tentando me controlar.”
“Melhor não criar problema.”
Comunicar não é apenas falar. É saber como a outra pessoa recebe.
Você não lidera empresas.
Você lidera pessoas.
E pessoas não recebem a mesma mensagem da mesma maneira.
Estratégia define o caminho. Comunicação faz as pessoas caminharem na mesma direção.
Você fala uma língua e o time ouve outra. Cada decisão precisa ser repetida 3x.
Conflitos viram pessoais. O problema vira a pessoa, não o processo.
Cliente certo recebe abordagem errada. Venda morre antes de começar.
Antes de aplicar qualquer estratégia, enxergue quem está na sala.
Os 3 pilares
da comunicação consciente
Comunicação Consciente
Escuta inteligente · ouvir além das palavras
Antes de entender o outro, entenda a sua própria lente. Escute o que foi dito sem misturar automaticamente medo, defesa e expectativa.
Frase
“O que estou colocando nesta situação que talvez pertença a mim?”
Os 3 pilares
da comunicação consciente
Comunicação Adaptável
Aprenda a falar a linguagem do outro
Comunicar é construir uma ponte para que o outro consiga receber. Adaptar não é dizer sim: é dizer o necessário de um modo que cumpra seu propósito.
Frase
“Falar bem não basta. A mensagem precisa chegar.”
Os 3 pilares
da comunicação consciente
Posicionamento e Clareza
Clara + firme + adaptável
Adaptar sua comunicação não significa perder autoridade. Liderança madura une clareza, firmeza e flexibilidade sem abandonar a essência.
Clareza
Firmeza
Autoridade
Direção
Frase
“Quem não se posiciona perde.”
Perfil comportamental nas empresas
As empresas contratam pelo currículo
e demitem pelo comportamento.
A competência técnica coloca alguém dentro da empresa.
Comportamento e comunicação determinam seu impacto no ambiente.
Contratação assertiva
Pessoa certa para a função certa, desde o primeiro dia.
Gestão de equipe
Liderança que entende o perfil de cada pessoa do time.
Liderança
Autoridade que adapta o tom sem perder a essência.
Realocação inteligente
Talento no lugar onde ele realmente brilha.
Comunicação personalizada
Cada conversa começa no canal certo de quem ouve.
quem entende o mapa das pessoas, lidera melhor.
Não procure a resposta mais bonita.
Procure a resposta que mais revela você
quando ninguém está olhando.
Seu tipo não é o seu crachá. É o padrão que aparece no automático.
aponte a câmera
Agora vamos descobrir
qual lente você usa.
Seu tipo não é o seu crachá. É o padrão que aparece quando você está no automático.
- · Centro dominante (Instinto · Emoção · Mente)
- · Seu dom natural e sua armadilha invisível
- · 1 ajuste prático de comunicação para usar hoje
Não procure uma resposta bonita. Procure a resposta verdadeira.
Cinco perguntas.
Uma escolha diferente.
- 01
Qual é a minha maior força?
- 02
Qual padrão mais me limita?
- 03
O que faço quando me sinto ameaçada?
- 04
Como esse padrão aparece na minha empresa?
- 05
O que faria diferente se não precisasse mais me proteger assim?
Nós não enxergamos o mundo apenas como ele é.
Enxergamos através da lente que aprendemos a usar.
Talvez você tenha tentado mudar pessoas, equipe, negócio e relacionamentos — quando precisava primeiro mudar a lente.

Mude a lente.
↓
Mude a interpretação.
↓
Mude a comunicação.
↓
Mude os relacionamentos.
↓
Mude o jogo.


Chegou a hora de
tirar os óculos
que deram para você.
Óculos da
Rejeição
Óculos da
Comparação
Óculos da
Escassez
Óculos da
Medo
E começar a enxergar a vida pela
mulher que você nasceu para ser.


Escolha a lente
do seu próximo nível.
Por quem você faz o que faz?
Jhoseâne Vicentte